根據當前經濟形勢及濮耐的發展現狀，劉百寬對濮耐2014年的重點任務與工作給予了方向性的指導和安排。他指出，2014年我們要積極關注市場變化，不斷優化業務模式。我們首先要研判斷市場趨勢，乘勢擴大銷售規模，并抓住下游政策調整的契機，借機推廣和促進整體承包的業務模式。其次我們還要強化研發，領導行業技術進步。持續的產品創新、不斷推出滿足市場需要的新產品是一個企業立于不敗之地的根本，因此我們要在市場競爭極其殘酷的情況下，發揮技術優勢，做好技術儲備，研究前沿技術和原創性技術，為公司創造價值。第三要通過提高裝備水平和質量意識，精益求精，穩定產品質量，降低制造成品。第四，我們要提供優質服務，不斷增加價值。通過優質服務來向客戶傳遞公司的經營理念，不斷提升公司形象，使產品價值得到充分體現，并升華服務，延長公司產品的價值鏈。第五，要提升管理水平、打造優秀團隊，建立學習型企業和創新型企業。第六，要建立自己的原材料基地，以穩定原料質量，控制原料成本，將來實現50％左右的原料自給。第七要協同共進、大中做強。濮耐在做大的過程中要做強每個單元，使濮耐成為一個強大的航母艦隊，進而成為世界耐火材料行業的領袖企業，從而實現我們的濮耐夢，并力促中國夢的早日實現。（摘自濮耐網）